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労使:ワークライフバランス

 昨今の労使取り組みテーマとして挙げられるものの、ややもすると「言葉の独り歩き」をしがちな「ワークライフバランス」。まずは概念の整理と、現状の取り組みを検証することから始め、組織で行うべきインフラ整備の優先順位を考えるとともに、運用を阻害しない個々の意識の醸成を行います。
 従業員を対象としたセミナーでは下記のポイントを軸に実施します。 主体があってこそバランスという考え方が生まれます。
  • 個々に何を主体と考えているか個人軸での価値観チェック及び現状の自覚度を再点検します。
  • 時間軸でのバランスを点検(無駄な時間/無理な時間/無機質な時間)し、その結果から個々での改善の可能性を検討します。
補足資料(セミナープログラム例):PDFroshi_worklife.pdf(113KB)

ワークライフバランスの活動推進の構図
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